Elke manager krijgt te maken met veranderprocessen. Soms in de rol van leider, soms als verandermanager of projectleider, maar anders wel in de rol van een manager die geacht wordt veranderingen door te voeren. Wilt u weten hoe u van veranderen een succes kunt maken? Welke specifieke rol u hierin kunt spelen? Hoe u om kunt gaan met weerstand bij uzelf en bij anderen?
Deze vragen komen aan de orde in de collegereeks Veranderkunde. Vijf hoogleraren met een schat aan praktijkervaring bieden nieuwe inzichten en methoden om van veranderprocessen een succes te maken. In het afsluitende college komen de verschillende theorieën bij elkaar en maakt u een vertaalslag naar uw eigen organisatie.
Tipje van de sluier...
"Managers richten zich op verzoenen; gedachtenwerelden bij elkaar brengen"
College: Denken over veranderen in vijf kleuren
Docent: prof. dr. Léon I.A. de Caluwé
Lees meer "Cultuurverandering is een proces van jaren. Het idee dat je daarvoor een plan van aanpak kunt maken, zoals bij De Nederlandse Bank, is politiek begrijpelijk maar vanuit veranderkundig perspectief nogal naïef"
College: Lef om te veranderen
Docent: prof. dr. Jaap J. Boonstra
Lees meer
Schrijf nu in voor de collegereeks Veranderkunde. De colleges starten weer vanaf 9 september 2010.