Artikelen veranderkunde en verandermanagement
|
Op deze pagina vind je relevante artikelen en een whitepaper over veranderkunde en succesvol veranderen. Ook vind je interviews, blogs en columns van de sprekers van de Masterclassreeks Veranderkunde met achtergrondinformatie over de masterclasses. |
|
| Whitepaper: Veranderen doe je zo! | |
 |
Veranderen, verandermanagement, verandering, veranderproces .. er wordt veel over geschreven en gesproken. Probeer maar eens je weg te vinden in het enorme woud aan hits dat je dan krijgt. We hebben de beste artikelen over verandermanagement gebundeld in een gratis digitale uitgave. |
| Jaap Boonstra is gefascineerd door veranderen | |
 |
Veel veranderprocessen in organisaties vinden hun weg, soms gaat het minder goed. Mijn passie is om kennis en ervaring over te dragen over het veranderen van organisaties zodat anderen succesvol zijn in het realiseren van de veranderingen die zij voor ogen hebben. Een gesprek over veranderen, technologie, onderwijs en het schrijven van een boek. Maar bovenal over fascinaties. |
| Jitske Kramer: Veranderen zonder magie is kansloos | |
 |
“Binnen een tribe geven sjamanen betekenis aan verandering en binnen organisaties doen we hetzelfde”, zegt antropoloog Jitske Kramer, “Alleen noemen we het geen sjamaan, maar interimmer of consultant.” Lees over verandering, sjamanen, tribes en magische koffertjes |
| Jaap Boonstra: 5 perspectieven op verandermanagement | |
|
Veel leiders en managers ervaren een toenemende complexiteit in het positioneren en functioneren van hun organisatie. Verander-adviseurs Hans Vermaak en Jaap Boonstra bieden vijf perspectieven die helpen bij betekenis geven aan deze complexiteit. |
| Henk Volberda: Duale businessmodellen: 1 + 1 = 3 | |
 |
Het bestaan van verschillende businessmodellen in een bedrijf kan voor conflicten zorgen. Hoe hebben bedrijven als Netflix en Amazon zo’n succesvol portfolio van businessmodellen ontwikkeld? Combineren ze het ontwikkelen van het nieuwe businessmodel met het uitmelken van het bestaande businessmodel, of stoten ze dat laatste af? |
| Hans Vermaak: Veranderen met anderen begint bij het vraagstuk | |
 |
Verandering begint bij het vraagstuk. Dat moet centraal staan, zegt veranderkundige en auteur Hans Vermaak. Het gaat om iets dat je merkbaar wil realiseren richting een buitenwereld. En dat moet worden opgepakt door direct betrokkenen zelf. |
| Gabriël Anthonio: Leiderschap in verandering | |
 |
Publiek leiderschap en de klassieke organisatievorm zijn aan het veranderen en bezig met een heroriëntatie. Deze oriëntatie richt zich onder andere op een nieuwe balans tussen de klassieke (verticale) piramidestructuur en alternatieve (horizontale) organisatievormen. Er wordt hierbij ook gezocht naar een nieuwe balans tussen formele managementrollen en meer informeel leiderschap. |
| Jitske Kramer: Tribes en verandering - een spoedcursus antroplogie | |
|
Bewegingen hoeven niet gecreëerd te worden. Ze zijn er al. Altijd. In elke groep. In elke cultuur. Overal ter wereld. Dus ook in jouw organisatie. Danielle Braun en Jitske Kramer geven een spoedcursus antropologie. |
| Verandermanagement als ambacht | |
 |
Verandermanagement, veranderen, verandering, veranderproces … het zijn zoektermen die je op internet gebruikt als je meer wilt weten over organisatieverandering. Maar probeer vervolgens je weg maar eens te vinden in het enorme woud aan resultaten dat je dan krijgt. Dat is bijna niet te doen. Verandermanagement is een ambacht. |
| Veranderkunde: van semi-wetenschap naar integrale aanpak | |
|
Veranderkunde is de semiwetenschap van het veranderen. Daarmee ben je er natuurlijk niet. Die kennis over veranderen moet toegepast worden. |
| 10 gouden regels voor succesvol veranderen | |
 |
Verandermanagement is niet meer weg te denken uit onze organisaties. Toch gaat het nog maar in de helft van de gevallen goed. Met deze tien principes kunnen organisaties wél duurzame verandering tot stand brengen. |
|
|
|
Organisatie
