Programma 

 
13.00 Ontvangst 
  
13.30 Opening door dagvoorzitter Henk Hogeweg 
  
13.40 De kunst van veranderen in de context van de overheid 
 100 Jaar Taylor is wel genoeg! Veranderen is meer dan het overlaten aan marktwerking, optimaliseren, wetgeving veranderen, een Postbus 51 spotje of het vergaand opsplitsen/samenvoegen van taken en verantwoordelijkheden. Hoog tijd voor ECHT veranderen in plaats van reorganiseren! 
 Henk Hogeweg
Senior Organisatieadviseur en Interim Manager bij DeLimes | nieuw organiseren, co-auteur van ‘Inleiding in het Chaosdenken’ 
  
14.10    Hoe verander ik echt en duurzaam? 
 Als professional binnen de overheid/gemeente bent u waarschijnlijk ook bezig met bezuinigingen. Mogelijkheden zoals beperking tot kerntaken, outsourcing en bundeling van krachten met andere partijen, passeren de revue en wellicht kijkt u ook naar de inrichting van uw ambtelijke organisatie. U vraagt zich af hoe van de nood een deugd te maken: ‘Meer met minder.’ Zou dat kunnen? Is het mogelijk om te bezuinigen en tegelijk welkome creativiteit aan te boren? Eens flink te ontbureaucratiseren? De professionaliteit op de werkvloer een boost te geven? De wijze van aansturen fundamenteel te veranderen? Wat is dan een passende hoofdstructuur? Wat sluit het beste aan bij de dynamiek van uw organisatie en bij uw ambities voor de toekomst? Via vijf verschillende structuurvarianten met de bijbehorende voor- en nadelen wordt hierop ingegaan met de tip wat u ook doet, ga het ‘diep organiseren’. 
 Harrie Aardema
Hoogleraar ‘publiek management, in het bijzonder in relatie tot vernieuwingen in organisatie en bedrijfsvoering’ aan de Open Universiteit 
  
15.40 Korte pauze met netwerktafels 
  
16.05 In gesprek over de praktijk (o.l.v Henk Hogeweg) 
  
 Hoe Heemstede werknemers aan zich bindt
De gemeente is de leukste werkgever, omdat het werk zo divers is”, stelt de gemeentesecretaris. Maar de ene gemeente is de andere niet en ze hebben allemaal te maken met de vergrijzing van werknemers. Vandaar dat Heemstede haar best doet werknemers aan zich te binden en nieuw talent enthousiast te maken in deze gemeente aan de slag te gaan. Gemeente Heemstede is de winnaar van de TelewerkJaarprijs 2011. Deze prijs wordt toegekend aan de organisatie die Het Nieuwe Werken (HNW) het meest succesvol heeft ingevoerd en een voorbeeld is voor andere organisaties.  
 Willem van den Berg
Gemeentesecretaris Heemstede
  
 De massa gaat meepraten en mee beslissen
Wat als de burger het beter weet? Door gebruik te maken van social media en crossmedia, ontstaan er mogelijkheden om dienstverlening door overheden en uitvoeringsorganisaties te verbeteren en tegelijkertijd de burger en overheid dichter bij elkaar te brengen. Gemeente Smallingerland is i.s.m. The Crowds een bijzonder project gestart met inzet van crowd sourcing. The Crowds staat bekend om zijn innovatieve kracht die bevestigd is met diverse binnen en buitenlandse prijzen.  
 Wessel de Valk
Mede-oprichter The Crowds 
  
16.50 Veranderen van binnenuit, Ambtenaar 2.0 
 Ambtenaar 2.0 is een netwerk van mensen binnen en buiten de overheid die samen werken aan overheid 2.0. Om de overheid beter, leuker en meer 2.0 te maken zijn initiatiefrijke ambtenaren nodig die over de grenzen van hun organisatie heen kijken en aan de slag willen met de nieuwe mogelijkheden en middelen. Nederland heeft meer ambtenaren 2.0 nodig. 
 Marie-Louise Borsje
Teamlid van social media TEDxBinnenhof, Motor achter het programma Ambtenaar 2.0 bij Ministerie van Economische Zaken, Landbouw & Innovatie 
  
17.10 Jonge ambtenaren doen en willen het anders 
 Bij Gemeente Alphen aan den Rijn werken veel enthousiaste jonge ambtenaren. Deze nieuwe generatie werkt op een andere manier dan de oude garde en kijkt op een andere manier naar de organisatie. Daaruit is het jongeambtenarennetwerk DNA (De Nieuwe Ambtenaar) opgericht.  
 Esther Overbeek
Communicatieadviseur bij Ministerie van BZK en mede-oprichter jongerennetwerk De Nieuwe Ambtenaar bij Gemeente Alphen aan den Rijn

Frans Rewijk
Mede-oprichter jongerennetwerk De Nieuwe Ambtenaar, projectleider en projectmedewerker FlexMatch bij Werken in het Westen 

Marcel van Dijk
Jongerennetwerk De Nieuwe Ambtenaar

Inge Logtmeijer
Jongerennetwerk De Nieuwe Ambtenaar
  
17.30 Warm buffet met netwerktafels 
  
18.10 Veranderen om de nieuwe generatie te binden en te boeien 
 
  • Generatieverschillen in organisaties
  • Veranderen van leidersschapstijl
  • Veranderen van de werkcultuur
  
 prof. dr. ir. M.C.D.P. Mathieu Weggeman
Hoogleraar Organisatiekunde (i.h.b. innovatiemanagement) aan de Technische Universiteit Eindhoven, Strategic Associate van Squarewise en zelfstandig bestuursadviseur 
  
19.00 What changed your mindmap 
 Samenvatting van het geleerde m.b.v. mindmapping. Zo gaat u naar huis met een samenvatting van de hele dag.    
 Dagvoorzitter Henk Hogeweg & Hans Terhurne
Organisatie visualist CreaMatics, auteur van ‘Process Mapping’ en ‘Innovatie door Creativiteit’ 
  
19.30 Afsluiting door dagvoorzitter Henk Hogeweg